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§一跟准一个有前途的领导（第1页）

§一、跟准一个有前途的领导

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职场中，一个有能力的下属要想自己的前途一片光明，最重要的是发现一个好领导，跟准一个具有很大发展前途的领导。

一个具有发展前途的领导，主要有以下特点：

首先是具有远大的眼光和卓越的才能。

这样的人能够把握天下大势，能够完成一般人不可能完成的大事。

曾国藩与许许多多的清代办团练的大臣一样，不过是为了应付太平军而奉旨操练民兵而已。

可是他首先要训练的是一支有“主义”

的军队，因而最终取得了其他人没有取得的成就。

其次是重修养，讲道德。

歪门邪道可能一时得逞，可是最终是难免要倒霉的。

清代的和珅，在乾隆皇帝的时代官居一品、富可敌国，可是嘉庆皇帝上台不久他就倒台了。

而像诸葛亮那样德高望重的人，名垂千古，万人敬仰，靠的不是歪门邪道，而是千古不变的美德。

第三是善于用人。

作为一个领导，事业的成功与否，与他用人是否恰当有最直接的联系。

一个能干的下属，必须跟准这样一个领导才能尽快展现自己的才能。

范曾投靠在项羽的门下，最终的结果只落得个被怀疑而死。

而诸葛亮答应刘备的邀请，后来成为中国家喻户晓的千古奇人。

一个有前途的领导的特点当然不止这些，细心的下属可以在现实之中细细琢磨，因为不少细节是很难阐述的，几乎是“只可意会，很难言传”

。

并且，发现有前途的领导是一件细活，“运用之妙，存乎一心”

。

我们在很多地方都发现过这样的例子：

一些同时走上工作岗位的人，开始的时候，起点都是基本一样的。

可是，几年之后，他们的差距就拉开了。

有的提拔得快，有的提拔得慢，有的没有得到提拔。

提拔得快的人在谈起他们进步原因时，都把领导的帮助和提携放在首位。

而那些提拔得慢或没有得到提拔的人，往往对领导流露出一种哀怨的情绪。

一个具备一定能力的下属要想尽快发展，跟准一个具有发展前途的上司是最好的选择。

无需论证：一个好的领导可以培养出一大批能人，曾国藩就是例子；一个好的导师就可以培养出一批好学人，一个好的师傅就能够带出一批好徒弟。

聪明的下属总把自己的前程同领导的前程放在一起，跟对一个有前途的领导，通过领导来实现自身价值的进一步提升。

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