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§导读案例蒙牛乳业暨牛根生沉浮启示录
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“一杯奶可以强壮一个民族”
。
没有几个行业,能象中国当代的乳业一样如此前景诱人、如此波澜壮阔。
在乳业发展史上,没有几家企业,能像蒙牛一样令人血脉贲张、令人扼腕长叹。
1999年,离开伊利的牛根生等人创立内蒙古蒙牛乳业股份有限公司。
他们以1000万元资本金起家,通过抓产业链两端、带外协加工的“轻资产运营”
模式迅速崛起,第一年实现销售额3700万元。
2000年,蒙牛开发生产出中国第一袋利乐枕牛奶,当年实现销售收入2.47亿元,业内排名上升至第11位。
2002年,蒙牛接受摩根斯坦利、鼎晖和英联等全球知名投资机构注资2599万美元;当年销售额突破21亿元,行业排名第4位。
2003年,伴随“神舟”
五号航天员遨游太空,蒙牛销售收入飙升至40.71亿元,在中国乳制品企业中的排名上升为第2位,创造了创业3年多时间里平均一天超越一个竞争对手的“火箭速度”
!
2004年6月,蒙牛在香港成功上市,当年实现销售额72.14亿元,打赢了两年前与外资签订的对赌协议。
2005年,伴随着“酸酸乳超级女声”
快乐了全中国,蒙牛主营业务收入也乐滋滋地攀升至163.39亿元。
2007年,蒙牛乳业实现营业额213.18亿元。
短短8年时间内,蒙牛一举夺得液态奶、冰淇淋和酸奶销量的“三冠王”
!
正当蒙牛高歌猛进之时,“三聚氰胺事件”
爆发了。
尽管2008年蒙牛总收入依然增长11.9%,以238.65亿元首次跃居国内第一,但亏损额却高达9.49亿元。
祸不单行,2009年2月,蒙牛高端产品特仑苏被爆出添加了OPM有害物质。
2009年7月,中粮集团和厚朴基金以61亿港元入股蒙牛公司,成为单一最大股东。
两年后,中粮集团进一步增持蒙牛乳业。
然而,中粮入主后的蒙牛业绩增长呈相对放缓态势。
2011年,蒙牛实现主营收入373.8亿元,而伊利股份主营收入为374.5亿元,领先优势被后者反超。
2012年4月,蒙牛乳业再次换帅,以牛根生为首的十大创业元老全部淡出管理层。
蒙牛的时代辉煌离不开富有创意的市场营销和商业模式,留给世人的不只是背影。
只有上升到战略定位层面,才能对其成败得失做出更深入、系统的理解和阐释。
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